COACHING

LE COACHING INDIVIDUEL

Entre pragmatisme et créativité, Laure Neuville vous accompagne avec toute son expérience du management en entreprise et sa riche pratique du coaching depuis 15 ans, nourries par sa curiosité intellectuelle, son parcours de développement personnel et sa pratique artistique.

Les séances de coaching sont un laboratoire vivant où nous analysons ensemble vos situations professionnelles pour y apporter un regard neuf et des possibilités nouvelles. C'est aussi un espace d'entraînement protégé pour oser les conversations et prises de parole qui vous semblent loin de votre zone de confort, et un lieu où recentrer et renouveler votre énergie. Et parfois, c'est aussi une exploration plus profonde de votre contribution au monde face aux défis contemporains - qu'ils soient climatiques, géopolitiques ou socio-économiques.

Votre coaching vous permettra de mieux comprendre qui vous êtes et ce que vous faites, pour devenir, à la manière d’un musicien qui développe la maîtrise de son art, un virtuose de vous-même et de votre place dans le monde.


LE COACHING D’EQUIPE DE DIRECTION

La Réorganisations, changements de cap, d’équipes ou de leadership, tensions latentes et injonctions contradictoires : les équipes sont régulièrement soumises à des situations qui perturbent leur équilibre et peuvent affecter l’engagement, la qualité du travail et les relations interpersonnelles.

Le coaching d'équipe permet de décoder les situations, de prendre du recul pour clarifier ou redéfinir le projet commun, dénouer les tensions et stimuler les ressources et talents essentiels.


Zénon conçoit des accompagnements sur mesure, selon vos objectifs, le contexte de l'équipe et les souhaits exprimés au cours de la co-construction du programme.

Les ressources et outils utilisés par Zénon peuvent inclure, selon les objectifs visés et le contexte de votre organisation :

  • La Process Communication et ses applications en matière de dynamique d'équipe, de qualité relationnelle et de gestion des conflits,

  • L’approche systémique paradoxale,

  • L’Enquête Appréciative, qui vise à identifier et amplifier les talents déjà à l’œuvre, pour mener les transformations,

  • Un Music Lab, qui permet de développer l'écoute, l’improvisation, la coopération et le leadership,

  • La supervision de réunions de Codir ou Comex,

  • Des ateliers de rétrospective et de construction d’une vision partagée,

  • Des Hackathons et World Cafés,

  • Des séminaires « Improbable » du collectif Art-Thinking créé par Sylvain Bureau et Pierre Tectin,

  • Des immersions à l’Ecole Pro du Centre Pompidou,

  • Des ateliers de développement des Soft Skills,

  • Des séances de coaching individuel pour compléter le travail réalisé collectivement.