Assoiffés

En retrouvant, ces dernières semaines, les séminaires et formations avec des groupes de salariés présents physiquement dans la salle, je prends aussi la mesure des carences qu'ont créé les mois qui se sont écoulés.
Ou comment un ice-breaker léger devient le pilier inattendu d'un module de 3 jours sur le leadership...
30 salariés d'une même entreprise, qui ne se connaissent pas entre eux, débutent un programme de formation à l'accompagnement du changement. Cela tombe bien, par les temps qui courent, d'apprendre à désapprendre et de développer de nouvelles façons de s'adapter. Seulement voilà, la situation d'aujourd'hui est tellement différente de celle d'il y a 6 mois que les éléments qui restent gravés ne sont plus les mêmes : on retient surtout ce qui nous a fait du bien, ce qui nous a relié aux autres, ce qui nous a ému.
En démarrage de formation, il est d'usage de briser la glace avec un jeu, des présentations croisées ou une histoire pour instaurer une atmosphère à la fois agréable et propice aux apprentissages, et pour former le groupe. C'est généralement un moment court, léger, et qui n'a pas d'autre vocation pédagogique que de former le groupe et l'atmosphère.
Mais là, dans le contexte actuel, il a pris une dimension nouvelle, beaucoup plus intense. Ou peut-être avions-nous forcé la dose en imaginant cet ice-breaker? Il consistait à se regarder en silence pour faire connaissance avec les autres en écoutant la musique de La Boum, pendant la durée de la chanson, en passant d'un visage à l'autre, tranquillement et sans parler. C'était censé être un clin d'oeil amusant pour tous les quarantenaires qui composaient le groupe des participants et formateurs, pour briser la glace, justement. Mais apparemment, nous sommes si assoiffés de liens et de connexion aux autres que ce moment est resté comme LE moment fort des 3 jours de formation pour de nombreux participants. Ce "slow à 30" est venu souligner - et étancher un peu - une soif énorme de liens. Alors on se le refait, ce slow ? ;-))