Un orchestre commence par s'accorder avant de jouer, se met d'accord sur un tempo et sur l'histoire qu'il a envie de raconter, et prévoit des répétitions partielles lorsque certains pupitres ont besoin de travailler en profondeur certains passages difficiles. Le chef d'orchestre soigne avant tout l'intention et le sens de la musique, car jouer les notes ne suffit pas ; elles ont besoin d'une direction et de liens entre elles pour former un tout cohérent et pour avoir un impact fort sur ceux qui les entendent.
Dans l'entreprise, il arrive que l'on oublie ces éléments. Un comité de direction oublie parfois de s'accorder en prenant le temps d'un tour de table, oublie parfois de préparer en amont les dossiers sensibles, oublie parfois de réfléchir à l'intention derrière les mots, et à créer l'histoire et le sens qui permettront l'impact qu'il recherche. Les ateliers musicaux de Zénon & Co permettent de développer l'écoute, la coopération, le leadership, et de se reconnecter à la créativité et à la part d'émotion présente dans toute action humaine. Semez la musique et récoltez l'harmonie !
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AuthorLaure Helfgott Archives
October 2020
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